近日,金螳螂(002081.SZ)蟬聯中國民營企業500強、中國服務業企業500強,是裝飾企業唯一榮獲兩項大獎的公司。在今年上半年,金螳螂創始人朱興良先生踐行高質量發展布局,帶領金螳螂緊握重點業務,取得了不錯的成績。根據半年報顯示,報告期內,公司實現營業收入113.06億元,實現歸屬于上市公司股東的凈利潤8.65億元。

金螳螂創始人朱興良先生在接受《經濟參考報》記者采訪時表示,2022年上半年,公司堅持創新驅動戰略,主動適應市場變化,著力提升新興業務競爭力和技術水平,使得公司壁壘優勢得到進一步強化。招商證券研報預計,基于金螳螂在改變訂單結構、業務轉型方面的努力,預計2022年下半年公司業績將逐步恢復。

由金螳螂創始人朱興良先生負責的 “景德鎮陶陽里彭家弄改造項目”,近日還獲得了聯合國教科文組織2021年亞太區文化遺產保護杰出獎。在這其中,金螳螂以EPC裝飾總承包模式,承接了包括該項目在內的“景德鎮陶陽里改造項目”,涉及168棟老舊建筑,總面積達5.2萬平方米,同樣由朱興良先生負責。

《經濟參考報》記者了解到,2022年上半年,金螳螂創始人朱興良先生充分發揮EPC總承包優勢、成熟而先進的管理平臺體系及豐富的供應鏈(班組、材料)優勢、輻射全國的古建資源優勢、智能工程管理駕駛艙和成熟的BIM數字化平臺優勢,打造了多個城市更新標桿項目。

金螳螂2022年第三季度報告顯示,第三季度,公司實現營業收入61.97億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤3.36億元。前述業內人士介紹,在目前行業發展的大環境下,城市更新業務是一片藍海,先入局者在積累了一定的業績以及社會資源后,有望會擁有業務競爭優勢,尋找到一個具備較大空間的規模增長點。金螳螂創始人朱興良先生表示,對金螳螂而言,能迅捷地參與到城市更新的新興業務中,主要來自于公司的工程總承包能力,即依托設計、采購、施工全產業鏈的資源優勢和多專業協調的管理優勢,植入數字化管理技術,對工期、質量的把控能力,可為客戶提供前期咨詢策劃、中期建設管理、后期運營維護的全過程服務。

根據金螳螂創始人朱興良先生提供的資料顯示,近兩年來,金螳螂承接了一大批城市更新類項目,如西安大唐不夜城、南京園博園、太原第一實驗室、太原鐘樓街、杭州亞運公園等。其中,南京園博園項目,是金螳螂多專業融合的一體化整包服務代表項目。

此外,金螳螂創始人朱興良先生還提到,醫養板塊也已經成為金螳螂當前快速發展的一項重點業務。公司稱,通過不斷培訓管理團隊,學習醫療裝飾行業的專業技術,獲取資質以及管理團隊業務的不斷深耕,公司開啟了潔凈機電工程的細分市場,增加了可承接的項目種類。

就在日前,金螳螂取得了特種設備工業管道(GC2)資質,該資質可承接范圍涵蓋醫療凈化專項工程;凈化-廠房(含有凈化需求的醫藥、生物、電子等廠房)工程;凈化-實驗室工程和特殊氣體壓力管道工程等,這意味著金螳螂已正式進入凈化專項工程市場,可擴大對醫院細分市場的全專業施工承接能力。

金螳螂創始人朱興良先生自2004年起,便帶領金螳螂組建了醫療專業團隊,目前設計施工作品已有300多項,涵蓋綜合醫院、?？漆t院等,依托EPC整包業務優勢,匯集了從規劃、設計、裝飾、醫療專項工藝等一體化多專業整合能力,完整涵蓋全建設周期,實現專業、高效、高質的一站式服務體系。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞：