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湖北日?qǐng)?bào)訊 （記者曾振求、通訊員耿瀚涢、張冰）4月11日晚8時(shí)許，咸寧市城管執(zhí)法委三支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)王國(guó)華帶領(lǐng)執(zhí)法隊(duì)員，勸離幾位在嫦娥廣場(chǎng)“引吭高歌”的群眾，一場(chǎng)“噪音擾民”事件成功化解。

一只音箱、兩支話筒、一個(gè)屏幕，點(diǎn)唱一首歌曲僅需1元錢，這種娛樂方式是不少城市居民茶余飯后的選擇，但常常伴隨著噪音擾民。

“退休老年人要休閑娛樂，上班節(jié)奏緊張的年輕人渴望安靜的休息環(huán)境，這是一對(duì)矛盾。”王國(guó)華說(shuō)，如何處理，常讓管理部門深感棘手。

嫦娥廣場(chǎng)是咸安區(qū)永安街道辦事處的一處休閑廣場(chǎng)。這個(gè)街道辦只有11位城管，要分管14個(gè)社區(qū)，類似的噪音擾民常常無(wú)暇管理，群眾矛盾時(shí)有發(fā)生。

咸寧市城管執(zhí)法委黨組書記、主任王煜說(shuō)，過(guò)去，咸寧基層城管力量薄弱，城市管理“縱不到底”“橫不到邊”，矛盾糾紛不少，群眾的期盼更多。今年1月1日，通過(guò)優(yōu)化重組，咸寧市城管實(shí)現(xiàn)“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”，加快組織執(zhí)法力量下沉，綜合執(zhí)法一、二、三支隊(duì)分別下沉至溫泉街道、浮山街道、永安街道，綜合四支隊(duì)下沉高新區(qū)。同時(shí)構(gòu)建“網(wǎng)格化”治理體系，“執(zhí)法支隊(duì)對(duì)應(yīng)街道，中隊(duì)則對(duì)應(yīng)各社區(qū)，實(shí)行‘雙掛職’制度，交叉管理。”

以王國(guó)華為例，他既是三支隊(duì)的支隊(duì)長(zhǎng)，也是永安街道的黨工委副書記；而永安街道綜合執(zhí)法中心主任劉濤，則掛職到支隊(duì)任“副支隊(duì)長(zhǎng)”。

執(zhí)法支隊(duì)83人、執(zhí)法中心11人，改革后極大補(bǔ)強(qiáng)了永安街道的城管執(zhí)法力量。噪音擾民、背街小巷垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)等“小微民生”問(wèn)題得以隨時(shí)管理。

永安街道黨工委書記姜勇說(shuō)，城管力量下沉后，城市集約化管理水平提升了，市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)加強(qiáng)了，部門和區(qū)域聯(lián)系緊密了，地方負(fù)擔(dān)減輕了，為城市精細(xì)化服務(wù)提供了強(qiáng)有力的體制機(jī)制保障。

以最常見的窨井蓋養(yǎng)護(hù)來(lái)說(shuō)，查漏上報(bào)途徑多元化了，通過(guò)該市“即破即修”機(jī)制，從上報(bào)到更換新井蓋，全程時(shí)間縮短到3小時(shí)以內(nèi)。更關(guān)鍵的是，原先街道無(wú)法保障的資金，如今有了財(cái)力保障。

記者了解到，咸寧城管通過(guò)深度推行“雙掛”聯(lián)動(dòng)模式，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“破題”，撬動(dòng)工作，高質(zhì)量推進(jìn)城市環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、靜態(tài)交通、城市品質(zhì)等攻堅(jiān)治理，解決了一批以前一直想解決而沒有辦法解決的難題，真正打通城市管理的“最后一米”，實(shí)現(xiàn)從城市“管理”到城市“治理”，讓基層治理“毛細(xì)血管”跳動(dòng)起來(lái)。

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