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2022年以來，遼源市全面貫徹落實 “疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總體要求，高效統(tǒng)籌疫情防控和經濟社會發(fā)展，堅定不移抓項目，千方百計擴投資，固定資產投資保持穩(wěn)定增長, 投資增速已連續(xù)9個月位居全省前列。

包保推動抓項目。牢固樹立“項目為王”理念，實行市級領導包保重大項目，專班推動全市項目建設，實行前期手續(xù)、開工建設、工程進度、達產達效一包到底；優(yōu)化職能部門協(xié)調聯(lián)動機制，搭建問題化解平臺，加強問題解決、審批服務、資金爭取等要素保障，為項目建設保駕護航。1-11月份，全市共推動實施5000萬元以上重點項目220個，完成投資172.5億元。

健全機制抓項目。堅持“五化”推進舉措，制定出臺《積極擴大有效投資的若干舉措》、《重大項目謀劃實施方案》、《重大項目管理推進機制》等制度，積極開展投資和項目建設百日攻堅行動，全力推進重點項目，特別是冬季施工項目建設，力爭形成更多實物工作量，確保實現全年投資目標任務；實施常態(tài)化“賽馬”和重大項目獎勵等機制，樹立“以項目論英雄”的鮮明導向，形成全市上下大抓項目、抓大項目的濃厚氛圍。

做優(yōu)環(huán)境抓項目。扎實推進“放管服”改革，全面落實“不見面審批”、“最多跑一次”等制度。實行并聯(lián)審批、即事即辦、一次告知，“搶著辦”、“盯著辦”、“領著辦”，加快各項前期手續(xù)的辦理，為確保項目如期開工創(chuàng)造有利條件；組織開展優(yōu)化營商環(huán)境助力企業(yè)發(fā)展“大調研”“大走訪”“大服務”，機關干部走進“軟環(huán)境熱線”直播間，面對面為企業(yè)解答項目建設相關問題，發(fā)展軟環(huán)境不斷優(yōu)化。

精準高效抓項目。依托項目中心，構建項目謀劃、前期審批、開工建設、入庫納統(tǒng)、竣工投產等全方位、全鏈條管理流程，進一步提升全市重點項目建設工作的服務保障力度；緊盯國家和省就落實黨的二十大精神陸續(xù)出臺的各領域政策，圍繞支持方向謀劃儲備一批成熟度高的項目，以項目資金爭取撬動更多的有效投資。截至目前，已謀劃儲備近三年擬實施的5000萬元以上重點項目236個。

破解問題抓項目。疫情期間，堅持一手抓疫情防控、一手抓項目建設，及時召開全市暢通供應鏈、穩(wěn)定產業(yè)鏈專題會議和加快推進項目建設調度會議，層層落實責任。市委、市政府主要領導和政府分管領導深入企業(yè)進行實地調研，對企業(yè)疫情防控和生產運行進行檢查指導，對疫情防控工作再部署、再推進、再落實，壓緊壓實企業(yè)疫情防控主體責任，協(xié)調解決企業(yè)遇到的各種困難和問題，確保各項措施落實到位，在堅決守住疫情防控成果和不發(fā)生聚集性、群體性疫情底線的基礎上，保障企業(yè)正常運轉和項目有序實施。

關鍵詞： 重點項目 重大項目