在歐萊雅、寶潔、花王、愛茉莉太平洋等跨國美妝巨頭的最新財報上，業(yè)績再現(xiàn)高增長：有的全球業(yè)績創(chuàng)新高，有的業(yè)績在5年連跌后終于回歸正增長。

需要注意的是，在巨頭們的財報上，中國市場的業(yè)績均在恢復期。巨頭們也對中國商報記者表示，中國仍是重要市場，公司也在調(diào)整銷售策略。

美妝巨頭成績單亮眼

在經(jīng)歷了幾輪業(yè)績下滑、虧損后，不少跨國美妝巨頭最新財報開始報喜。2024年，巨頭們業(yè)績排行榜的領跑位置或花落歐萊雅集團。根據(jù)財報，該集團全年銷售額達434.87億歐元，同比增長5.6%；營業(yè)利潤達86.88億歐元，創(chuàng)歷史新高。其中，該集團的皮膚科學美容部（包括理膚泉、適樂膚等品牌）銷售額突破70億歐元，以9.8%的增速在其內(nèi)部領跑。

2024年1月1日至12月31日，花王集團營業(yè)收入同比上漲144.3%，凈收益同比上漲139.1%。這也是該集團業(yè)績連續(xù)5年下滑以來，首次實現(xiàn)收入、收益雙增長。

同樣實現(xiàn)增長的還有愛茉莉太平洋集團。根據(jù)財報，過去一年，該集團營業(yè)利潤同比增長103.8%。分地區(qū)看，中西部地區(qū)和除大中華區(qū)之外的其他亞洲地區(qū)的收入增長強勁。

因子品牌SK-II銷售疲軟而備受市場關注的寶潔同樣交出一份超預期的成績單。根據(jù)財報，2025財年第二季度（2024年9月至12月），寶潔凈銷售額達到219億美元，同比增長2%。

中國市場仍在恢復期

需要注意的是，在巨頭們的財報上，中國市場的業(yè)績均在恢復期。

具體而言，花王集團在包括中國市場在內(nèi)的亞洲地區(qū)銷售額下降4.6%；愛茉莉太平洋集團在以中國市場為主的大中華地區(qū)，收入下滑27%，該地區(qū)也成為其2024年收入跌幅最大的地區(qū)；寶潔的大中華區(qū)的有機銷售額同樣同比下降9%；歐萊雅集團在中國市場也出現(xiàn)10年來的首次業(yè)績負增長。

在巨頭們的戰(zhàn)略規(guī)劃中，中國市場仍占據(jù)重要位置。花王方面對中國商報記者表示，中國一如既往是花王重要的市場。除了日本地區(qū)以外，花王還將加速拓展ASEAN（菲律賓、馬來西亞、新加坡等東南亞國家聯(lián)盟內(nèi)的地區(qū)）、歐洲等市場，進一步推進全球化發(fā)展。

雅詩蘭黛表示，中國市場持續(xù)發(fā)揮重要作用，集團正在啟動歷史上最大規(guī)模的運營變革。

寶潔稱，公司正通過大力投資抖音平臺來調(diào)整營銷策略，以適應中國電商的轉(zhuǎn)變。

愛茉莉太平洋表示，集團將針對中國消費者的需求變化，推出更多本土化產(chǎn)品和定制化服務，同時加強數(shù)字化營銷和全渠道布局以重振這一重要市場。

歐萊雅則稱，中國仍是不可替代的戰(zhàn)略市場，但目前是“巨大的未知數(shù)”，增長邏輯需從規(guī)模擴張向技術驅(qū)動的思路轉(zhuǎn)變。

積極開拓新興市場

在發(fā)布這份最新成績單前，巨頭們早已面臨業(yè)績下降甚至虧損的局面。在最新財報上，巨頭們紛紛找到業(yè)績新的增長點。

愛茉莉太平洋集團在歐美市場強勢增長。該集團在美洲銷售額增長83%，在EMEA地區(qū)（歐洲、中東和非洲）銷售額增長229%。其表示，這要歸功于主要品牌穩(wěn)健的銷售情況以及子品牌COSRX的業(yè)績。

歐萊雅的業(yè)績在一些新興市場同樣增長明顯。根據(jù)財報，其在SAPMENA-SSA地區(qū)（南亞太、中東、非洲）的業(yè)績增速達12.3%；越南、印度、沙特等國的中產(chǎn)消費推動了大眾化妝品與專業(yè)護發(fā)產(chǎn)品銷售；拉丁美洲地區(qū)的業(yè)績也取得了10.3%的增速。

花王集團旗下衣物洗滌及家居清潔用品、生活護理用品的銷售額同比增長7.6%；健康與美容護理業(yè)務銷售額同比增長7.9%，與其他業(yè)務相比，表現(xiàn)相對亮眼。對此，該集團表示，以日本的衣物洗滌及家居清潔用品、生活護理用品為中心，花王針對原材料價格高漲進行了戰(zhàn)略性提價，同時推進提升商品的附加值，使產(chǎn)品收益率獲得大幅改善。另外，集團通過加強客戶黏性的市場營銷手段，提升品牌競爭力，獲得了具有壓倒性優(yōu)勢的市場占有率。

另外，花王預測，2025財年，衣物洗滌及家居清潔用品、生活護理用品銷售額還將同比增長0.2%，達到5460億日元。寶潔也稱，零售商和消費者購買了更多必需消費品，比如Dawn洗潔精和吉列剃須刀，以補充貨架或者滿足日常需求。

歐萊雅CEO葉鴻慕表示：“我們在中國保持了業(yè)績基礎，但我想我們還能更進一步，可以通過更多的創(chuàng)新來達成目標，比如收購新品牌并推廣。”

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