當下，零售銀行業務已經成為我國銀行整體收入增長的核心動力。但在零售金融市場中，產品與服務的同質化趨勢愈發明顯，如何打破同質化、建立新模式等難題，成為考驗各家銀行的重要課題。而金融場景建設是助力銀行從同質化競爭走向差異化高質量發展的重要轉折，是對銀行經營模式上的一場變革。

日前，作為金融數智化轉型的優質合作伙伴，百融云創與某股份制銀行聯手，共同探索如何用場景金融突破信用卡零售業務的困局。在百融云創看來，銀行集中力量拓展數字零售領域，對服務地方經濟、城鄉居民等方面具有重要意義。

為此，百融云創圍繞百姓衣食住行各個領域構建了一個龐大的生態，在這個生態中百融云創發揮著中樞的作用，一端鏈接著多場景支付平臺，如微信、支付寶、京東錢包、云閃付等;一端鏈接著京東、淘寶、天貓、美團等全品類線上消費場景;一端鏈接著萬達廣場、華潤萬家、永輝超市、屈臣氏、麥當勞、星巴克等400余家線下連鎖店。

通過聚攏各類三方平臺為銀行提供豐富多元的營銷場景和能力，用線下商戶資源和對應的電子券，滿足不同客戶的個性化需求。這些能力和資源以及百融云創數智化的運營思維為該行信用卡業務開展注入了全新的活力。

金融場景建設是金融機構踐行服務實體經濟、服務民生的一次守正創新。可以看出，在百融云創與該股份制銀行的合作中，成功協助行方信用卡業務建立了用戶與場景的連接閉環，并通過活動及權益運營激勵用戶與場景產生高頻交互，實現場景獲客、活客的目的。

在全面數字化的當下，金融場景建設早已變成了必答題。要想實踐高質量發展、開啟第二發展曲線，金融機構繞不開場景變革。未來，百融云創將持續在數字技術領域深耕，為銀行機構提供差異化場景建設能力。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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