湖北日報客戶端（通訊員 程卓、徐瑤雷）大悟縣高度重視年輕干部隊伍建設，從“選、育、管、用”四個方面統籌著手，正確把握干部成長規律，緊盯關鍵環節，傾力打造一支高素質專業化年輕干部隊伍。

導師幫帶“培好種”

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有的放矢定徒弟。壓實各單位日常發現培養使用年輕干部責任，將鄉鎮（區）208名年輕干部、選調生納入幫帶范圍，特別是把平時考核、專項調研中發現的有培養潛質的年輕干部作為幫帶重點對象，通過談心談話、平時了解等方式，全面掌握每名年輕干部長處和短板。

廣納賢才聘導師。堅持優中選優，在鄉鎮（區）黨政領導班子成員、優秀村黨支部書記、基層經驗豐富老干部、業務骨干、新鄉賢中擇優選取第一批176人作為年輕干部導師，綜合考量導師能力特點和幫帶對象短板弱項，有針對性地選配幫扶導師。

建章立制促長效。探索推行鄉鎮干部“五個一”導師幫帶制，采取“一周一例會、一月一了解、一季一晾曬、半年一座談、一年一評議”方式，全面了解年輕干部日常表現，精準加強指導幫扶，促進年輕干部迅速成長。

能力培養“施好肥”

強化政治素質。依托中原突圍紀念館、新四軍五師紀念館等縣內紅色資源進行“現場教學”，通過“紅色故事講解+重走突圍路”、觀看《大悟烽火》等沉浸式體驗，開展年輕干部紅色黨性教育現場教學活動20余次，受教育人數600余人，促進年輕干部樹牢理想信念、提高政治覺悟、傳承優良作風。

提升業務能力。著眼提升政策業務水平，開展“一評三比”活動，即一線大調研成果評比，現場拉練觀摩比業績，業務技能大比武，揭榜掛帥大比拼，在實踐實戰中提升“怎么干”的能力。今年有56個單位488名年輕干部領辦調研課題，報送有價值調研報告318份。

增強實踐能力。聚焦重大項目建設、征地拆遷等中心工作和苦事難事，由導師分批帶領年輕干部深入到100余個規上工業企業及大型項目征地拆遷現場，實地觀摩學習服務企業、化解矛盾糾紛等基層工作經驗，提升年輕干部應付復雜局面、解決實際問題的能力。

靶向施治“修好枝”

突出日常宣教。高質量辦好公務員初任培訓班、新任職干部培訓班、青年干部專題培訓班等各類年輕干部培訓班次，通過開展“一次專題座談、一場交心談話、一份廉政承諾、一次知識測試、一次憲法宣誓、一名幫帶導師”“六個一”措施，組織260余名新任公務員進行憲法宣誓、簽訂承諾書，教育引導年輕干部把好成長“方向盤”。

突出專項監督。探索“部長夜訪夜話”活動，縣委組織部部務會成員定期不定期夜訪鄉鎮，與年輕干部開展談心談話，引導樹立正確成長觀，培養健康情趣。用好12380舉報平臺和紀委等信訪渠道，對年輕干部存在的苗頭性、傾向性問題，用好提醒、函詢、誡勉等手段及時“咬耳扯袖”。

突出隨機監督。通過幫扶導師廉政家訪、下沉社區、談心談話等方式，主動掌握年輕干部思想動態、工作表現、興趣愛好等情況，全面查找年輕干部“八小時外”生活圈、社交圈風險點。與行政執法、司法等部門協調配合，加強對“涉賭”“酒駕”等年輕干部多發問題聯動靶向施治。

精準科學“用好才”

加強分類管理。建立“80后”正科級干部、“85后”副科級干部、“三方面”干部和黨政綜合、農業農村、經濟金融等“七個專業庫”，將300余名年輕干部納入后備干部庫，綜合考慮年輕干部所學專業、所在崗位、各自特長等因素，實行分類培養和動態管理，增強培養的針對性和實效性。

強化考察識別。常態化開展年輕干部專題調研、平時考核等活動，采取民主測評、個別座談、實地調研、查閱資料等方式，深入了解年輕干部政治素質、德才表現、工作實績，對年輕干部進行分類排序和提出培養使用意見。通過“揭榜掛帥”、攻堅比拼、業務比武等活動，發現掌握一批在急難險重任務、重大項目建設等中心工作表現優異的年輕干部。

科學精準使用。堅持實績實干導向，結合鄉鎮（區）、縣直部門領導班子和領導干部專項調研，推薦業績優秀、表現突出的年輕干部116名，從中提拔重用67名，職級晉升或事業單位職員等級晉升12名，比選15名干部到“兩辦”、常委部門工作。

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