陳煉組織的武漢市第二屆“東青杯”籃球賽（資料圖）。

(資料圖片僅供參考)

湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 成熔興 通訊員 黃立 彭輝

“華中第一”要沖刺“全國(guó)第一”

一瓶500克的汽水，僅放入0.01克的檸檬酸或甜味劑，就能調(diào)制出口感酸爽、風(fēng)味宜人的可口飲料。

正是憑借這萬(wàn)分之一不到的食品配料生意，湖北鑫全豐控股集團(tuán)成為華中地區(qū)市場(chǎng)占有率最大的食品配料貿(mào)易商。

“2020年4月8日武漢解封當(dāng)天，我們?cè)跂|西湖注冊(cè)了‘鑫全豐’新品牌，重組整合原有產(chǎn)業(yè)鏈，更好聚焦食品配料主業(yè)。”12月5日，鑫全豐控股集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣喜告訴記者，“選在這一天注冊(cè)，也代表了我對(duì)湖北、武漢和東西湖的信心。”

星光不負(fù)趕路人。過(guò)去三年中，鑫全豐憑借在行業(yè)內(nèi)積累的良好口碑，成功扛住疫情沖擊，營(yíng)收規(guī)模以每年30%以上的比例增長(zhǎng)。

展望明年，蔣喜更是信心滿滿：公司新總部大樓將于明年正式投產(chǎn)，新建成的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室將使公司的研發(fā)能力再上一個(gè)新臺(tái)階，能夠更好地為下游企業(yè)提供產(chǎn)品創(chuàng)意、配方研發(fā)、工藝生產(chǎn)一站式全套解決方案，并實(shí)現(xiàn)大健康領(lǐng)域的整合生產(chǎn)，從供應(yīng)鏈、ODM代工向自己研發(fā)、自己生產(chǎn)的“閉環(huán)”邁進(jìn)，“我們也希望借此向‘全國(guó)第一’進(jìn)軍。”

蔣喜是浙江臺(tái)州人，父母1988年就來(lái)漢經(jīng)商，從100平方米的小作坊起步，經(jīng)過(guò)十余年打拼創(chuàng)辦了一家食品原料公司。2002年，蔣喜大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到武漢，接手了父母的產(chǎn)業(yè)，慢慢發(fā)展壯大。2008年時(shí)，她在東西湖拿下了一塊工業(yè)用地，建設(shè)中體科技產(chǎn)業(yè)園，如今規(guī)模已近7萬(wàn)平方米。

東西湖也成為蔣喜的發(fā)展福地。依托這里發(fā)達(dá)的食品工業(yè)，她聚焦食品配料業(yè)務(wù)，大力拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，迅速打開(kāi)了市場(chǎng)。如今，鑫全豐的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了飲料、冷飲、糖果等十五個(gè)大類(lèi)。在上游，鑫全豐與全球1000余家企業(yè)合作，采購(gòu)香精香料、天然色素、果蔬汁、功能糖等原材料，其中不乏全球前十的供應(yīng)商；在下游，鑫全豐為盼盼食品、統(tǒng)一食品、元?dú)馍值?000余家食品生產(chǎn)商供貨。

如今，隨著公眾對(duì)健康食品的需求提升，對(duì)食品配料的要求也從只追求美味向追求健康轉(zhuǎn)變。為此，鑫全豐自建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在健康配料上做起了“加減法”，一方面是減糖、減鹽、輕加工，讓配料的負(fù)擔(dān)更小，另一方面是加營(yíng)養(yǎng)，使食物能夠增強(qiáng)免疫力，改善睡眠健康，促進(jìn)腸道健康等。

新籃球館將迎來(lái)首批小球員

12月7日，在東西湖區(qū)金北一路一家小型工業(yè)園里，95后小伙陳煉新裝修的籃球館藏身于一家汽修廠的二樓，顯得與周邊的環(huán)境格格不入。“選址在這里，一是看中租金便宜，二是工業(yè)園對(duì)面就是一所新小學(xué)，正是我的目標(biāo)客群。”

走上二樓，球館已完成裝修，進(jìn)入收尾階段。1000平方米的空間里安裝了七八個(gè)籃筐，賽事級(jí)木地板刷上進(jìn)口油漆，整體黑白配色，滿滿的美式球館風(fēng)格。

陳煉是東西湖本地人，從2015年讀大二開(kāi)始，他就每年利用暑假時(shí)間在吳家山開(kāi)辦公益籃球培訓(xùn)班，免費(fèi)教孩子們打球。2017年，他本科畢業(yè)后就回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了一家體育公司，專(zhuān)門(mén)從事青少年培訓(xùn)和賽事運(yùn)營(yíng)，并經(jīng)營(yíng)有一家球館。“希望能為校園籃球運(yùn)動(dòng)的推廣做些貢獻(xiàn)。”

5年來(lái)，他與本地多家中小學(xué)校開(kāi)展深入合作，通過(guò)政府采購(gòu)服務(wù)的形式，為學(xué)校提供籃球訓(xùn)練，培訓(xùn)籃球社團(tuán)和校隊(duì)，組織班級(jí)聯(lián)賽等，他還創(chuàng)辦了東西湖區(qū)“東青杯”籃球聯(lián)賽這一賽事IP。

2020年以來(lái)，受疫情影響，中小學(xué)線上上課，陳煉的培訓(xùn)業(yè)務(wù)和賽事活動(dòng)也大受影響，企業(yè)營(yíng)收也始終未能突破300萬(wàn)元的規(guī)模。不過(guò)，陳煉始終堅(jiān)持自己所選擇的方向，“疫情之后，人們對(duì)運(yùn)動(dòng)與健康的重視程度肯定會(huì)大幅提升，青少年籃球肯定大有可為。”

所以，今年下半年，他在工業(yè)園里簽下多年長(zhǎng)約，打造一家全新的球館。“疫情過(guò)后，相信春天總會(huì)到來(lái)，中小學(xué)線下開(kāi)學(xué)后，這里很快會(huì)迎來(lái)第一批小球員。”

政策利好

送到企業(yè)心坎里

疫情三年間堅(jiān)持投入研發(fā)資金3000萬(wàn)元，形成了150余人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有國(guó)家授權(quán)專(zhuān)利兩百余項(xiàng)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)際先進(jìn)水平的高端裝備研發(fā)制造能力……

這是武漢長(zhǎng)興集團(tuán)過(guò)去3年交出來(lái)的亮眼成績(jī)單。12月10日，東西湖區(qū)女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、武漢長(zhǎng)興集團(tuán)總經(jīng)理李蕾表示，武漢市出臺(tái)24條舉措服務(wù)企業(yè)，思路有了明顯變化——從講結(jié)果到注重過(guò)程和方向引導(dǎo)，“在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，把政策精準(zhǔn)送到了企業(yè)心坎里，讓企業(yè)能夠真正享受到政策紅利。”

長(zhǎng)興集團(tuán)于1992年創(chuàng)立，是國(guó)內(nèi)率先擁有交流、直流牽引全系列產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化、軌道交通直流供電與充電一體化技術(shù)和完整產(chǎn)業(yè)鏈的品牌企業(yè)，擁有從研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造到銷(xiāo)售、施工、運(yùn)維，從強(qiáng)電到弱電，從交流到直流的全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的智能化供配電系統(tǒng)供應(yīng)商。

直流供電設(shè)備領(lǐng)域，此前由于技術(shù)受制于人，長(zhǎng)期被國(guó)外廠商卡脖子，一直是我國(guó)軌道交通建設(shè)中的攔路虎。2009年前后，長(zhǎng)興集團(tuán)與相關(guān)研究所合作，將研究所科研成果市場(chǎng)化，經(jīng)過(guò)不懈努力，終于突破核心器件關(guān)鍵技術(shù)，成功研制出適用于城市軌道交通的直流牽引供電系列產(chǎn)品。

自2013年起，該設(shè)備先后被武漢地鐵多條線路采用。2014年底，正式運(yùn)營(yíng)的武漢地鐵四號(hào)線二期，系國(guó)內(nèi)首次全線成功應(yīng)用全國(guó)產(chǎn)化直流牽引供電系統(tǒng)，這打破了國(guó)外壟斷。至此，我國(guó)成為少數(shù)掌握該系統(tǒng)核心技術(shù)的國(guó)家之一，地鐵供電系統(tǒng)全部實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造。“成功推進(jìn)直流牽引供電技術(shù)國(guó)產(chǎn)化后，我們沒(méi)有停下腳步。”李蕾介紹，企業(yè)繼續(xù)加大科研投入，將城市有軌電車(chē)供用電技術(shù)納入了新課題，最終研制出“牽引整流箱式變電站”和“超級(jí)電容有軌電車(chē)充電裝置”，并于2017年成功賦能華中地區(qū)首條現(xiàn)代有軌電車(chē)——車(chē)都有軌電車(chē)T1線，電車(chē)從進(jìn)站起，10秒左右便可完成充電。長(zhǎng)興由此成為全國(guó)少數(shù)幾家能夠提供全系列解決有軌電車(chē)供電系統(tǒng)整體方案的企業(yè)之一。

“隨著制造業(yè)的不斷進(jìn)步，設(shè)備越來(lái)越智能化，要掌握的技術(shù)也越來(lái)越難，這也是民營(yíng)制造業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸。因此，我認(rèn)為，要加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，必須加大高技能人才培養(yǎng)力度，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力，集聚力量進(jìn)行原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān)，堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。”李蕾說(shuō)。

近年來(lái)，長(zhǎng)興集團(tuán)在科技創(chuàng)新方面，不斷加大投入，迅速向智能電氣（電網(wǎng)）、智慧交通、智能運(yùn)維、清潔能源等領(lǐng)域拓展。下一步，集團(tuán)將繼續(xù)深入實(shí)施科技創(chuàng)新強(qiáng)企戰(zhàn)略，大力推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)；不斷完善研發(fā)平臺(tái)體系建設(shè)；加大產(chǎn)學(xué)研合作力度；強(qiáng)化技術(shù)人才隊(duì)伍打造；加速推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。

（本版圖片除署名外均為湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 倪娜 攝）

關(guān)鍵詞： 有軌電車(chē) 供電系統(tǒng) 東西湖區(qū) 科技創(chuàng)新