【破冰與突圍·武漢城區(qū)區(qū)委書記縱橫談】武漢市漢陽區(qū)委書記徐麗—— “知音故里”誠邀八方知音
12月10日,武漢市漢陽區(qū)委書記徐麗(右)做客湖北日?qǐng)?bào)5G演播室 楚天都市報(bào)極目新聞?dòng)浾呃钕?攝
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□極目新聞?dòng)浾?朱惠 通訊員 劉晶晶 李浩
來到漢陽,就是知音。
這里有俞伯牙和鐘子期相遇的古琴臺(tái),鐘子期居住的鐘家村,俞伯牙摔琴的琴斷口。
這里還傳承著“晴川歷歷漢陽樹”的詩賦文脈,誕生了敢為人先的“漢陽造”。
如今,這座知音之城日新月異,再次以敢為人先的魄力,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、招商引資、作風(fēng)建設(shè)、社會(huì)治理等方面革故鼎新。
“破除路徑依賴、固有模式、庸懶守舊的思想堅(jiān)冰,引領(lǐng)發(fā)展突圍!”12月10日,武漢市漢陽區(qū)區(qū)委書記徐麗走進(jìn)湖北日?qǐng)?bào)5G演播室,講述建設(shè)宜居宜業(yè)新漢陽的“破冰與突圍”之旅。
創(chuàng)新社會(huì)治理——
這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”帶來很多觸動(dòng)
2020年初,武漢疫情防控阻擊戰(zhàn)中,時(shí)任漢陽區(qū)區(qū)長徐麗臨危受命,履新書記。
她始終堅(jiān)守一線指揮調(diào)度,第一時(shí)間處理應(yīng)對(duì)疫情中各種突發(fā)事件,在全市率先建立密接人員隔離點(diǎn)、首發(fā)《常態(tài)化疫情防控導(dǎo)則》,被當(dāng)?shù)鼐用穹Q為“最美書記”。
“這場(chǎng)戰(zhàn)‘疫’帶給我們很多觸動(dòng)。”徐麗回憶,當(dāng)時(shí)武漢全城封控,老舊小區(qū)大部分是開放式的,沒有物業(yè)管理,守門、測(cè)溫、保供都是難題。“武漢解封后,我們就一直在思考,怎樣才能補(bǔ)齊基層社會(huì)治理的短板?”
經(jīng)過調(diào)研,去年7月起,漢陽謀劃由兩家區(qū)屬國有紅色物業(yè)企業(yè)——正陽物業(yè)、安居物業(yè),全覆蓋托管區(qū)內(nèi)193個(gè)老舊小區(qū)。
徐麗坦言,這是全新探索,全省首創(chuàng),一開始統(tǒng)一思想和頂層設(shè)計(jì)比較難。但區(qū)委下定決心,整合各類資金6000余萬元,為老舊小區(qū)統(tǒng)一安裝門禁道閘、測(cè)溫等設(shè)備,并提供專業(yè)化物業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了物業(yè)管理全覆蓋,惠及居民近20萬人。今年8月,面對(duì)武漢發(fā)生的輸入性疫情,漢陽所有小區(qū)實(shí)現(xiàn)物業(yè)專人值守封控,牢牢守住疫情不反彈的底線。
履新書記后300多個(gè)日夜,徐麗跑遍漢陽所有社區(qū)。隨后,300多個(gè)“紅色驛站”開到居民家門口,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。黨群服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、民調(diào)服務(wù)、志愿服務(wù)……有力解決社區(qū)服務(wù)半徑過大,小區(qū)治理缺乏陣地、缺少力量等問題。
破除思想堅(jiān)冰——
漢陽嘗到實(shí)實(shí)在在的甜頭
1890年,湖廣總督張之洞在漢陽創(chuàng)建漢陽鐵廠和漢陽兵工廠,開啟中國近代工業(yè)“漢陽造”時(shí)代。經(jīng)過一個(gè)多世紀(jì)傳承和發(fā)展,漢陽始終是武漢重要的制造業(yè)基地。
老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型,如何重拾昔日榮光?“思路決定出路。”徐麗認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)突圍發(fā)展、跨越趕超,必須先破除思想上的堅(jiān)冰。
“經(jīng)過一年探索實(shí)踐,漢陽嘗到實(shí)實(shí)在在的甜頭。”徐麗說,武漢提出打造區(qū)域金融中心,漢陽在傳統(tǒng)金融領(lǐng)域底子比較薄,但漢陽沒有放棄,決定另辟蹊徑、錯(cuò)位發(fā)展。“我們發(fā)現(xiàn)基金產(chǎn)業(yè)在武漢乃至全省發(fā)展并不充分,屬于藍(lán)海產(chǎn)業(yè)。因此,我們瞄準(zhǔn)基金產(chǎn)業(yè),用119天建成武漢基金產(chǎn)業(yè)基地,并聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營,不到半年,基金管理規(guī)模突破100億元,近期,千億規(guī)模的省鐵路發(fā)展基金成功落戶基地。武漢基金產(chǎn)業(yè)基地讓漢陽在金融產(chǎn)業(yè)這條賽道上有了一席之地。”
同時(shí),漢陽改變以往土地招商、政策招商的傳統(tǒng)模式,成立區(qū)屬國企——漢陽投資發(fā)展集團(tuán),通過資本招商、股權(quán)招商,成功引進(jìn)澤塔云等一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)落戶;打破原有招商格局,形成“一局兩中心一集團(tuán)”大招商板塊,推行“三個(gè)圈層”全員招商,使招商隊(duì)伍大幅擴(kuò)充、能力顯著提升。去年疫后重振以來,成功引進(jìn)落地50億元以上服務(wù)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)、億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目33個(gè),今年招商引資實(shí)際到位資金在全市率先完成全年目標(biāo)。
12月14日,漢陽區(qū)兩會(huì)傳來好消息:預(yù)計(jì)2021年漢陽實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值790億元、增速12.5%;固定資產(chǎn)投資478億元,總量位居中心城區(qū)第一;工業(yè)投資技改占比86%,排名全市第一;地方一般公共預(yù)算收入破百億。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)——
把優(yōu)化營商環(huán)境作為作風(fēng)破冰之錘
“把優(yōu)化營商環(huán)境作為作風(fēng)破冰之錘!”徐麗表示。
今年初,漢陽對(duì)標(biāo)世界銀行標(biāo)準(zhǔn),在武漢率先聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)逐項(xiàng)評(píng)估,到部門、到企業(yè)訪談,提出具體解決方案,區(qū)委堅(jiān)持每月調(diào)度,找差距、補(bǔ)短板、謀創(chuàng)新。
讓企業(yè)辦事不出園區(qū),漢陽在黃金口工業(yè)園建成西部政務(wù)中心,成為全市唯一擁有兩個(gè)區(qū)級(jí)政務(wù)服務(wù)中心的中心城區(qū);為壓減審批時(shí)限,漢陽在全市率先推出“云政務(wù)”服務(wù),將工程建設(shè)審批時(shí)間壓縮到全市最短。
一年來,漢陽通過設(shè)定最優(yōu)目標(biāo),制定最實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施最嚴(yán)問責(zé)舉措,倒逼全區(qū)干部謀創(chuàng)新、優(yōu)服務(wù),自覺當(dāng)好服務(wù)企業(yè)和群眾的“店小二”,干部思想作風(fēng)為之一振。
為促進(jìn)漢陽趕超發(fā)展,漢陽區(qū)著力打造“四個(gè)環(huán)境”——除熱帶雨林式營商環(huán)境,還有風(fēng)清氣正的用人環(huán)境、賞心悅目的城區(qū)環(huán)境、安居樂業(yè)的平安環(huán)境。
政治路線確定后,干部就是決定因素。徐麗說,漢陽堅(jiān)持以實(shí)干論實(shí)績(jī)、憑實(shí)績(jī)用干部,“個(gè)人埋頭干事、業(yè)績(jī)?nèi)罕姽J(rèn)、進(jìn)步組織關(guān)心”在漢陽蔚然成風(fēng)。
“打造清朗、活躍、精致、安全的環(huán)境,塑造起漢陽宜居宜業(yè)的金字招牌,讓更多人愿意到漢陽投資興業(yè)、安居樂業(yè)。”訪談中,徐麗為知音故里漢陽代言,向八方“知音”發(fā)出熱情邀請(qǐng)。
個(gè)性問答
“無會(huì)日”讓干部沉在基層
主持人:聽說漢陽設(shè)立了“無會(huì)日“,讓更多干部走基層、辦實(shí)事,成效怎樣?
徐麗:為讓基層干部特別是街道的同志們,騰出更多時(shí)間和精力用來服務(wù)基層、解決問題,今年初,我們決定把每周周一和周三設(shè)置為全區(qū)“無會(huì)日”,原則上不安排任何區(qū)內(nèi)會(huì)議。現(xiàn)在,不僅領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣了到企業(yè)去、到項(xiàng)目去、到群眾身邊去,一線指揮、現(xiàn)場(chǎng)辦公,也讓基層干部把更多精力用在辦實(shí)事上,解決了一大批群眾身邊事、企業(yè)煩心事。
民生福利
47項(xiàng)審批事項(xiàng)下放居民家門口
市民提問:聽說很多民生審批事項(xiàng)能在家門口辦理了,以后漢陽居民辦事會(huì)不會(huì)更高效更便利?
徐麗:目前,47項(xiàng)民生類審批事項(xiàng)已全部下放到街道,其中32項(xiàng)高頻辦理事項(xiàng)延伸到小區(qū),解決以往基層只能收件、無法直接辦理的困局。下一步,將進(jìn)一步梳理下沉事項(xiàng)清單,以群眾需求為導(dǎo)向,只要是政策和審批系統(tǒng)沒有禁止的,群眾迫切需要、具備下放條件的,全部下放。同時(shí),小區(qū)“紅色驛站”全覆蓋接通政務(wù)網(wǎng)絡(luò),組織網(wǎng)格員培訓(xùn)考試,確保事項(xiàng)放得下、管得住、接得好。
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