加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局重大戰(zhàn)略部署，對推動我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、高水平市場體系建設(shè)和高水平對外開放起到綱舉目張的作用。構(gòu)建新發(fā)展格局的核心是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動的暢通連續(xù)，重點任務(wù)要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈展開。國有企業(yè)在維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈建設(shè)中發(fā)揮著戰(zhàn)略支撐作用，應(yīng)以深化國有企業(yè)混合所有制改革為突破口，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。

新發(fā)展格局更加強調(diào)

產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的安全性

提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平被視為貫徹落實新發(fā)展格局的重要舉措。其中，“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出，“堅持自主可控、安全高效，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化”“分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計和精準(zhǔn)施策，形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。”“推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈多元化”“優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈布局”。總體而言，新發(fā)展格局就是要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，要更加重視產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的安全性。

在這一背景下，需要意識到目前全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的分工模式更多地呈現(xiàn)為水平結(jié)構(gòu)。這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)過多、運輸距離過長，一旦遇到自然災(zāi)害、社會動蕩、類似新冠疫情的大型流行性疾病等全球性危機(jī)，就會打破產(chǎn)業(yè)鏈平衡，從而給全球制造業(yè)帶來災(zāi)難性的沖擊。后疫情時代對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的重塑提出了新的要求，主要是修復(fù)這種脆弱性，要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈集群的垂直性重構(gòu)，即讓全球最優(yōu)秀的企業(yè)聚集到具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的某一區(qū)域，從而做到既有全球化水平分工、又實現(xiàn)垂直整合的生產(chǎn)關(guān)系。要做到這一點，必須要促進(jìn)國有企業(yè)、非國有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中充分履行、高效發(fā)揮各自的角色和作用。國企改革、特別是混合所有制改革，則是破題之道。因此，抓住推進(jìn)構(gòu)建雙循環(huán)發(fā)展格局這一重大戰(zhàn)略機(jī)遇，混合所有制改革不僅不能停頓，而且要加快步伐、提高效率，以深化混合所有制改革，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。

深化混合所有制改革

以提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平

一是在方向上，加快推進(jìn)“雙循環(huán)”背景下國企混合所有制改革，推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈多元化。

引入非國有資本促進(jìn)國有企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制、提高國有企業(yè)適應(yīng)市場的競爭能力，提升其在產(chǎn)業(yè)鏈中的功能，提高產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力;同時，國有資本入股民營企業(yè)，也將提升民企在產(chǎn)業(yè)鏈中的能力和實力，推動建設(shè)多元化的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。

在構(gòu)建“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局中，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈暢通是高質(zhì)量的國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)的基礎(chǔ)，其關(guān)鍵又在于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升。我國的國有企業(yè)在基礎(chǔ)性、通用性的技術(shù)進(jìn)步中具有獨特的優(yōu)勢和作用，是產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新的核心主體。據(jù)中國統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)顯示，2019年底，國有企業(yè)在全社會固定資產(chǎn)投資中的占比為43.58%，但在航空航天器及設(shè)備制造、雷達(dá)及配套設(shè)備制造等八個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，國有控股企業(yè)總資產(chǎn)占比超過了60%。在推進(jìn)混合所有制改革過程中，除了關(guān)注非國有資本如何參與國企混改，還需要考慮如何發(fā)揮國有資本的創(chuàng)新引領(lǐng)作用，帶動民營企業(yè)共同突破產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)，考慮“鞏固壯大實體經(jīng)濟(jì)根基”“打造新型產(chǎn)業(yè)”，共同提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化水平，維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的安全。

二是在類別上，以推進(jìn)構(gòu)建新發(fā)展格局戰(zhàn)略思維重新審視現(xiàn)有混合所有制分類改革，分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計和精準(zhǔn)施策。

在抗擊新冠疫情中，國有企業(yè)充分彰顯了中流砥柱的使命擔(dān)當(dāng)，國有企業(yè)提出“人民需要什么，我們就生產(chǎn)什么”的口號，在口罩等抗疫物資生產(chǎn)制造、商業(yè)流通等競爭性領(lǐng)域中，國企反應(yīng)迅速，轉(zhuǎn)產(chǎn)或擴(kuò)大生產(chǎn)，在抗擊疫情過程中發(fā)揮著主力軍、生力軍的作用，彰顯國有企業(yè)的社會責(zé)任、社會擔(dān)當(dāng)，充分體現(xiàn)了集中力量辦大事的制度優(yōu)勢。這一事實讓我們思考，如何發(fā)揮國有資本投資運營公司的作用，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈布局，以保障國家社會緊急需要時企業(yè)的迅速響應(yīng)。

此外，重點行業(yè)或特殊領(lǐng)域國企多處于關(guān)系國家穩(wěn)定安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈和國計民生的重要行業(yè)和領(lǐng)域，其如何改，改得怎樣，均關(guān)系重大。在加快構(gòu)建新發(fā)展格局背景下，沿著產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的思路，這類企業(yè)混合所有制改革的具體方案該如何設(shè)計，改到什么程度，應(yīng)建立哪些配套保障措施或標(biāo)準(zhǔn)，防止惡性競爭、增進(jìn)社會福利、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體活力，理論上、邏輯上，還需要深入思考。

三是在區(qū)域上，通過混合所有制改革促進(jìn)產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的有序轉(zhuǎn)移，優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈布局。

我國疫情迅速得到控制，企業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)恢復(fù)正常。這給中國制造業(yè)帶來了新的優(yōu)勢和時間窗口。因此，針對當(dāng)前國際形勢的深刻變化，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變，進(jìn)一步加大改革開放，加快構(gòu)建與新形勢相適應(yīng)的政策體系，充分發(fā)揮我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈相對穩(wěn)定的優(yōu)勢，積極擴(kuò)大對外出口，加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。特別是要抓住機(jī)遇積極在全國范圍內(nèi)合力布局產(chǎn)業(yè)。一方面，要充分發(fā)揮中西部地區(qū)的人力、土地成本低的優(yōu)勢;另一方面，也要在中西部大力破除行業(yè)壟斷和地方保護(hù)思維，營造良好的營商環(huán)境，引導(dǎo)東部市場化資本向中西部投資，特別是要借助東部市場化力量積極推動混合所有制改革，推動國有企業(yè)完善公司治理結(jié)構(gòu)。最終，通過混合所有制改革加速中西部營商環(huán)境的改善，加大產(chǎn)業(yè)由東向西有序轉(zhuǎn)移的軟條件吸引力。

(作者單位：王彩萍，中山大學(xué)國際金融學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師;黃志宏，中山大學(xué)管理學(xué)院博士生。)

關(guān)鍵詞： 國企 混合所有制 改革 產(chǎn)業(yè)鏈 供應(yīng)鏈 多元化