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隨著數字經濟蓬勃發(fā)展，數字化轉型已經成為大勢所趨。但對于傳統(tǒng)產業(yè)和中小企業(yè)來說，卻“各有各的難處”。我國中小企業(yè)數字化發(fā)展總體上偏重于“組織數字化”基礎的層面，而技術含量更高的數字技術應用方面的“業(yè)務數字化”和“產業(yè)鏈數字化”仍有很大的提升空間。

那么，傳統(tǒng)產業(yè)和中小企業(yè)轉型為何大有必要？又如何簡單高效實現數字化轉型呢？

為何轉？

數字化的本質是變革，是管理模式、運營模式、生產模式、決策模式的創(chuàng)新變革。中小企業(yè)進行數字化轉型，不是為了轉而轉，而是為了適應時代經濟變革而進行業(yè)務顛覆式創(chuàng)新，數字化轉型為中小企業(yè)提供了一個以低成本實現轉型升級的新路徑，對產品本身、服務流程、組織結構、渠道與供應鏈整合，將各業(yè)務流程環(huán)節(jié)的調度、協作、監(jiān)督和控制打通，打破“信息孤島”現象，讓數據共享、流程對接，通過分析企業(yè)數據，進行數據建模，為市場預判、經營決策提供有力支撐，驅動業(yè)務改善，實現精益運營或者業(yè)務增長。

企業(yè)通過數字化推進企業(yè)結構、組織形式的變革，發(fā)揮數據要素對經濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用，賦能企業(yè)在降低運營成本、加速流程再造、提升生產效率等方面獲得全要素全周期全鏈條的紅利。

數字化轉型能夠幫助中小企業(yè)實現“提質、增效、降本、減存、綠色、安全發(fā)展”等多重目標，從而有效對業(yè)務創(chuàng)新與發(fā)展的變化作出靈活反應，提升自身的競爭力和企業(yè)戰(zhàn)略實施落地的能力，進而全面提升執(zhí)行力，獲得企業(yè)持久競爭力。

如何轉？

企業(yè)首先應了解數字化轉型的本質和內涵，摸清企業(yè)當前的現狀、痛點、管理能力，對癥下藥，制定轉型策略，而非一個通用方案；其次，進行工具化系統(tǒng)建設的同時，協助企業(yè)進行流程梳理、優(yōu)化、各種標準化、制度化建設，這是系統(tǒng)得以正常運行的保障；在工具化應用的經驗基礎上，打通工作應用場景的各個環(huán)節(jié)，實現平臺化、數據化，要以運營的高度做轉型，以數據為基礎開展各場景管理工作。

作為全球追溯數字化解決方案提供商，愛創(chuàng)科技基于多年來項目實踐經驗的沉淀、大量成功客戶案例的分析以及對行業(yè)的深入研究，形成了基于一物一碼的全業(yè)務場景的數字化改造解決方案的總體規(guī)劃，針對企業(yè)從生產、渠道、終端到消費者各個環(huán)節(jié)的業(yè)務痛點，涵蓋生產數字化、渠道數字化、門店數字化、營銷數字化、服務數字化五個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有對應的產品，并在此基礎上不斷迭代升級，增加“碼中臺”，打通供應鏈、連接終端、觸達消費者，開啟一物一碼數智生長，一站式助推企業(yè)數字化轉型升級，讓品牌沒有難做的生意！

新形勢下，中小企業(yè)的數字化轉型早已不再是“選擇題”，而是“必修課”。愛創(chuàng)科技深耕一物一碼追溯領域已經逾19載，服務客戶5000+，持續(xù)在物聯追溯領域進行軟硬化一體化創(chuàng)新，幫助廣大客戶輕松解決數字化難題，助力越來越多中小企業(yè)積極擁抱數字化，探索出效率更高、成本更低的管理路徑，從而在市場競爭中獲得更大的主動權。愛創(chuàng)會圍繞數字經濟重點發(fā)力，賦能數字經濟增長新動能，踐行社會責任，扛起時代擔當，助力點亮數字化轉型燈塔。

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